这两天，很多卖家都在群里分享了自己库容大涨的“喜人”信息，有的卖家甚至涨了一万多库容，当然这个卖家一直是BS卖家，所以涨幅巨大!
酱妈也检查了自己的库容，也涨了几千，目前我自己所有在途的库存大概有近三个月的量。
面对这突如其来上涨的库容，酱妈思索着：如果不赶紧创建货件，好像有点辜负了什么似的。
但实际情况是，我着实纠结：因为我虽然一堆货在路上，甚至有批货已经到达仓库等待被签收，但我还是正式断货了!!!
从目前酱妈了解的很多卖家的情况，再结合我自己的经历来看，货件头程物流的末端派送和亚马逊仓库的接收着实过于龟速!!!
我的货1月5号就已经到达MDW2仓库，但是至今还没有收到签收入库的邮件，这就是我纠结的最大原因。
如果现在卖家不考虑现在整个物流和亚马逊仓库的实际情况，而是一股脑把所有货物蹭蹭往仓库发，大家有没有想过：
如果后期亚马逊仓库迟迟不能接收，你的资金周转有没有压力?你的产品断货后权重该如何恢复?
目前，据酱妈了解，有的卖家货物甚至在仓库等了一个多月也没有收到签收邮件，如果此时卖家还源源不断把货物发送到仓库，卖家确实需要平衡各方面的风险，好好斟酌一番才行!
毕竟小卖家的风险承受能力还有待提高。
很多卖家都担心产品断货后影响权重，下面我给大家分享三个真实案例：
卖家A：
A卖家的产品是发布没多久的产品，旺季出了3-4倍的单量，后来也经历了断货。
虽然该卖家第一时间也发了商业快递补充库存，但是还是因为末端接收速度赶不上，因而被耽误了一段时间。
最后的情况就是：后来即使在12月份补进去了库存，但是单量一夜回到解放前，所以，A卖家把亚马逊这个操作称为“亚马逊陷阱”：先骗骗你，然后让你投入更多!(捂脸)
卖家B：
B卖家也是酱妈群里的一个美国站卖家，断货时间以月计算，断了很久的货。
后来仓库终于接收货物续上库存了，却连续十天不出单，但是B卖家最近做了一些促销措施，单量也渐渐恢复到了从前的水平。
大家都对他还能恢复之前的单量感到好奇，后来扒了一下，可能是因为该卖家类目比较小，所以恢复的还算顺利。
如果是竞争激烈的类目，可能大概率凉凉。
卖家C：
这个卖家的情况我很清楚，做的是婴儿类目，因为是大抛货，他很少发快递补充库存，所以经常处在即将和已经断货的边缘，但是每次都库存续上，他都能恢复的很好。
C卖家和B卖家情况类似，类目竞争不大，所以恢复起来相对容易。
所以，酱妈给的建议是：
卖家要结合自己的情况分析，如果你的产品是断货后恢复起来相对简单的产品，比如像C卖家，那有库容就赶紧创建货件赶紧发!
但是，如果是A卖家这种情况，我劝你好好想想，万一后期卖不动，卖家必须得考虑广告，仓储费用，甚至也得考虑自己的资金是否能够支持周转!
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