精细化运营是如今许多买家挂在嘴边的话，但大部分卖家都不能在亚马逊数据分析中做到精细化核算。在成本核算方面，他们似乎是像其他人一样，但结果获得的利润却比其他人少得多。以下是一些常见的成本控制误区：

线下成本过高

在成本控制方面，办公成本是非常重要的一部分。有的卖家会计划的非常理想，租用大面积、高逼格的办公场地，单位租金也就比别人高许多。要知道，跨境电商主要是线上的交易为主，线下的形象不需要过度夸大，线下成本的过度增加只会将利润拉低，同时也增加了运营的压力。

物流成本控制不精细

对于跨境电子商务卖家而言，运费通常占总销售额的30％左右。为了微调成本控制，必须认真考虑物流选择。 美国站FBA头程的费用大概是40块一公斤左右，专线物流（空运+派送）大概约30块一公斤，而海运只需要约10块一公斤，如果卖家可以根据自身的需求灵活配置三种物流方式，运费可以减少很多，利润率也可以相应增加。

细节把控

为了更好地控制成本，卖家必须在日常运营中注意每一个可能产生成本的细节。除了节省租金成本、运费外，时间成本是节省成本的一个非常重要的方向。市场上有许多数据收集工具，不同亚马逊工具的收集，不同的安全性和成本差异很大。亿数通是专注于亚马逊市场营销数据收集的大数据系统，能够及时地为亚马逊卖家提供精准完善的数据服务，使用亿数通，卖家可以一站式搜索关键词排名top50的产品，并监控它们的各项关键指标的变化，无形中为卖家节省了大量市场调研的时间，所以它正在收集工具的选择也是一个重要的变量。